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周沛兴,男，汉族，中共党员，大学学历，高级职称。1991年被评为河南省卫生系统先进工作者，2003年被河南省委评为“抗击非典”优秀党员。主编84万字《实用内科疾病神经系统损害医学》一书，1994年天津科技出版社出版。
历任信阳卫校教研室主任，校办主任，总务兼财务科长，信阳卫校副校长兼附属医院院长，信阳卫校行政兼财务副校长，2002年3月至今任中心医院院长。
自从2002年3月上任以来，抓管理、重技术、促服务，院风院貌焕然一新，学科建设成绩喜人，科技创新捷报频传，学术交流空前繁荣，职工精神面貌奋发昂扬，医院先后获得“河南省文明单位”、“省卫生系统先进集体”等荣誉称号。其主要做法是：
强专科、树品牌，科技兴院。提出了“科技兴院，人才立院，管理强院”的发展战略。医院制定和完善了“人才培养计划”，“科技发展规划”，为中青年工作者营造干事创业的良好环境；加大了人才培养力度，通过送出去，请进来，专家带教等各种形式，促进了专业人员的知识更新和业务水平的快速提高。医院开展新业务？项，承担省科研课题？项，获河南省科技进步奖？项；骨科、心内科被评为市重点专科，医院经济收入15%以上速度递增，门诊和住院人数连年创新高。
立人格、讲奉献，一身正气。带领和要求院班长成员始终坚持以共产党员的标准严格要求自己，认真落实《关于领导干部廉洁自律的各项规定和要求》，自觉抵制各种不正之风，认真落实了“一换位、六不让、十坚持”的工作承诺服务，对医院的基建、药品、设备的采购全部纳入招标机制，最大限制杜绝了不正之风的产生和蔓延。
抓管理、促服务，以人为本。在抓科技兴院的同时，对医疗市场的发展进行深入分析，并对医院的未来作了准确定位。为建立科学的运行机制，医院从人事和分配制度改革入手，实行全员聘任制，精简了职能科室和行政人员，体现按劳分配和按生产要素分配，适当拉开分配差距，为医院快速健康发展奠定了坚实的基础。新的病房大楼正在建设，多方筹资1000万元购买先进大型检查设备。投资4200万元的总面积达2400平方米的新门诊楼暨急救中心已经启用，医院始终围绕“一切以病人为中心”的服务理念展开各项工作。在门诊大厅，设立了舒适洁净的候诊座椅，设有醒目的电子显示屏，电子触摸屏为前来就诊的患者提供自助服务。有导医人员热情为患者排忧解难。基础设施建设大大提高了为病人服务的水准，优质的服务赢得了社会的高度评价。
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